2022年3月3日にオンライン開催された第10回人材エージェントキャリアアップ講座のテーマは「コンサルタントの育成」でした。
今回の講座は、阪部さまのお話が中心のセミナー形式で、阪部さまとご参加者の皆様が双方向で質問等を行いながら進めて行くリアル会場でのセミナーの様相でした。
そんな今回の講座の詳細をレポートいたします。
目次
今回のテーマ「コンサルタントの育成について」
1.心理的安全性が損なわれるとやる気を下げ自主的な意見や行動を制限させることになる
・官僚主義的になっていませんか？
・関係性を壊す４つの要素 等
2.成功循環モデル
・関係の質→施行の質→高度の質→結果の質
・バッドサイクルは結果の質から入る。ブラック企業に多い
3.対話型コミュニケーションとは
・教えることと引き出すことのバランス
・自分より優秀な人を気持ちよく働いてもらい手法でもある
・ベースとなる心理学「どんな人も自分の価値観を満たしたいだけである」
4.褒めるはダメ
・原因論と目的論の違い
・ここで言う勇気づけは横から感謝
・勇気づけのメッセージと勇気をくじくメッセージ
5.人の思考や行動は動機や価値観に大きな影響を受ける
・本人にやらないできない理由を聞いてもだめ
・スランプの人にスランプの理由を聞かない。ではどう聞くか？
6.成長ゴールを意識した１on１
・組織の目標と本人の価値観の共有ゾーンを絶えずもっておく
等々、ここでは書ききれない多くのメソッドをお話頂きました。
参考図書も多く、参加者の皆様にも共有頂きました。
交流会タイムでは・・・
全員ご参加頂きました！ 交流会では、参加者の方より、現在身近で起こっている具体的な事例を取り上げての質問があり、
問題解決の方法や注意点などを具体的に解説して頂きました。
またその話から派生し、業界の超裏話？も聞けました。
ご参加者からの声
- ・特に部下の「強み」を探り「成長ゴール」で仕事を意味づけるという点は大変参考になりました。
-
・当社でもコーチングや1ON1に取り組んでおり、違く角度からのご意見が参考になりました。
- ・具体的なエピソードを交えてお話し頂けるので、理解が促進されました。個人的にお伺いしたかった質問も理解できて良かったです。
- ・阪部様のセミナー参加は2回目ですが、ご自身のリアルな経験に基づいたセミナーで即アウトプットできる内容だと思います。ありがとうございました。
まとめ
今回のテーマは「コンサルタントの育成について」でしたが、人材紹介業界という枠を超えた人材育成やマネジメントに関するお話で、本質的なお話でした。また現役の人材紹介会社の経営者の視点で具体的な事例を挙げながらお話を頂き、理解が深まったように思います。
今回もご参加頂きました皆様、どうもありがとうございました。
次回の第11回人材エージェントキャリアアップ講座の開催は2022年6月2日（木）です。
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他にも人材業界向けのセミナー・勉強会・交流会を多数開催いたしておりますので各セミナーページよりお気軽にお申込みください。
